不用再花時間試錯,直接採用「證實可行」的解決方案 - BOS企業作業系統,助你拓展事業,擁有更多時間來享受生活
6天 密集培訓, 不中斷公司運作。
9+ 管理工具:組織、招募、財務、薪獎制度、戰略等。
每天顧問回饋 分析隨堂實務演練作業!
特別贈送 31 份範本 制度、職務說明、計畫等。
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7月 29 - 8月 3 線上直播
由 Evan Yang 總顧問 授課 為期 6 天的全方位「企業作業系統」線上培訓
培訓重點:
6 門完整的線上課程,長度1.5-2 小時。總顧問Evan Yang 將詳細討論該系統的每個環節。
每天執行一個具體而且非常重要的實際任務。隔天,執行顧問將對這個任務進行檢討與回饋。
培訓期間的一對一顧問支援。在執行課後任務時,每位企業主所遇到的疑難皆不同,將有顧問協助你釐清困惑。
Day 1
完成第 1 天的培訓後,你將學到:
Day 2
完成第 2 天的培訓後,你將學到:
Day 3
完成第 3 天的培訓後,你將學到:
Day 4
完成第 4 天的培訓後,你將學到:
Day 5
完成第 5 天的培訓後,你將學到:
Day 6
完成第 6 天的培訓後,你將學到:
清楚了解【企業作業系統】是什麼(並非電腦軟體),這能助你有效擴展公司。
了解【企業作業系統】的所有關鍵工具、每個元素如何運作,又如何環環相扣、彼此影響。
能從「外部」審視公司,了解哪些功能正在發揮效益,哪些功能需要調整或從頭開始建立。
不再「靠感覺」或「靠經驗」經營企業,反之,你能明確知道你該如何走下一步棋!
能自行制定戰略計畫,並確切了解各種必要行動之間的優先順序。
提高身為「企業主」的能力,並為公司做出實際可行的發展策略。
堅實的「管理」是公司的護城河,讓你在動盪中 也能取得勝利!
從來沒有人教我們怎麼當老闆,因此,企業主多半是自行摸索——設法找到一些方法,但不確定是否正確,也無從判斷下一步該怎麼走,甚至無法精確找出真正的問題。
你有一種「感覺」,知道自己應該要尋求幫助,但是,你不知道該找顧問還是參加商會?該加強行銷還是發展品牌?網路上的資料一堆、市面上的課程多如牛毛,如果不清楚自己要什麼,那就算遇到最好的訓練和工具,也可能無濟於事。
你浪費了許多時間重蹈「他人的」覆轍、犯下本來可以避免的錯誤。在你不斷試錯的過程中,時間就這樣過去,公司因此而停滯不前。
由於缺乏明確的組織架構,身為老闆的你總是在「救火」。你沒有時間制定策略,公司也沒有成長;然而,如果你在沒有妥善組織之下貿然擴大業務,混亂也會跟著變大!
公司越大,遇到的問題就越多;員工的薪資吞噬了利潤,於是你開始覺得「乾脆維持在小規模」就好。
若上述有其中一項困擾著你... 那麼【企業作業系統】就是你的解決方案!
這是你進入公司規模化倍數增長的門票,這些超級成功的企業已經建立了自己的系統,不斷增加收入的同時,還有足夠時間給自己、陪伴家人和朋友。
管理系統是環環相扣的工具,市面上東拼西湊的知識可能乍看相當厲害,但卻很難真正「落地」執行。這為期6天的培訓,能助你掌握管理系統的概念,讓你知道如何在公司中應用。
缺乏管理系統,就很難把一群「受僱者」變成一支有凝聚力的團隊。在系統化的公司中,每位員工都知道自己的定位、未來的職涯升遷路徑,因此,他們會有動力留在你的企業,跟公司一起成長。
自2009年起,世界各地來自100多個產業的6,970+名業主,透過實施【企業主計畫】的管理工具,提高了經營績效。
exander是擴展企業的專家,他是Visotsky集團公司的創辦人,該集團全球員工數已超過200名。
Действует 100%-ная гарантия возврата средств
Если по истечении первых трёх занятий
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6天課程時間表:
7月 29日
5:00 PM EDT
7月 30日
5:00 PM EDT
7月 31日
5:00 PM EDT
8月 1日
5:00 PM EDT
8月 2日
5:00 PM EDT
8月 3日
2:00 PM EDT
為確保上課與顧問品質,名額有限,額滿不加收。
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