「中小企业扩展战略」大师班——老板如何有效管人、管钱、管事！

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每年 5-10倍成长！

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在大师班中，你将获得：

透過【企业主计画】
重新组织公司，让老板不再亲力亲为

永续经营的财务计划

透过组织技术
培养出老板「真正的」左右手

职能型组织
招募和扩展策略

给员工看到未来
留在公司与你并肩作战

怎么使用管理工具
而不是「靠感觉」来经营公司

大师班讲师/企业主计画总顾问： EVAN YANG 杨志忠商名国际管理顾问创办人，2018年从美国纽约引进【企业主计画】,已协助全球4000家以上中小企业老板解决「管人、管钱、管事」的难题，让员工负起应有的责任。服务客户从台湾龙头企业（市值46.35亿美元的鸿海）到台湾中小企业，总数超过300家。

1 008+ 企业导入了整套企业主计画

7362+ 公司使用了企业主计画特有的组织管理工具

17倍增长+ Evan领导的商名国际 6 年创造 17 倍增长

超过 1368万马币客户的总营业额

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透过「建立系统化企业的10个步骤」，您将知道如何构建系统化企业，为老板腾出更多时间给自己和家人，同时增加收入和提升公司利润。

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10个步骤
“建立系统化企业的10个步骤”

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