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在大师班中,你将获得:
透過【企业主计画】
重新组织公司,让老板不再亲力亲为
永续经营的财务计划
透过组织技术
培养出老板「真正的」左右手
职能型组织
招募和扩展策略
给员工看到未来
留在公司与你并肩作战
怎么使用管理工具
而不是「靠感觉」来经营公司
Alex Visotsky
大师班讲师/企业主计画总顾问: EVAN YANG 杨志忠 商名国际管理顾问创办人,2018年从美国纽约引进【企业主计画】,已协助全球4000家以上中小企业老板解决「管人、管钱、管事」的难题,让员工负起应有的责任。 服务客户从台湾龙头企业(市值46.35亿美元的鸿海)到台湾中小企业,总数超过300家。
1 008+ 企业导入了整套企业主计画
7362+ 公司使用了企业主计画特有的组织管理工具
17倍增长+ Evan领导的商名国际 6 年创造 17 倍增长
超过 1368万马币 客户的总营业额
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10个步骤
“建立系统化企业的10个步骤”
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它详细描述了
  • 设立制度化企业的 10 个步骤
  • 系统化企业的 8 个关键要素
  • 系统化企业的8要素整合行动计划
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