「中小企業主」專屬大師班

提升組織效率,
每年 5-10 倍成長!

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公司越大,
利潤沒有變高
老闆自己卻越做越累?

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明知公司要
制度化才能成長,
但又不知該怎麼做?

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團隊已盡了力,
卻仍無法突破
“隱形的上限”?

若員工不知道自己該做什麼
最後收拾殘局的,還是身為老闆的你...

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但老闆的一天,也就只有24小時啊!

這表示過去的管理方式已達極限。
(是的,它曾經有效,但現在是改變的時候!)

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大師班講師/企業主計畫總顧問:
Evan Yang 楊志忠
Александр Высоцкий
  • 企業主計畫(BOP) 大中華區總顧問
  • 商明國際管理顧問企業主
  • 兩岸知名大學客座講師(台大、政大、上海交大、北大、清華..等)
  • 服務客戶涵蓋兩岸三地知名企業 (IBM、3M、鴻海、85度C..等)
  • 兩岸授課經驗超過2,000餘場 ,輔導項目超過300餘家
  • 『管理雜誌』評鑑全國前500大企管講師

聽了許多「成功者」分享的「實戰」經驗
卻發現依然無法應用在自己的企業?

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大公司的成功秘訣並不總能解決你的中小企業問題

你需要一套基於人性理論、可落地實踐的系統化管理
專為「中小企業主」量身打造的解決方案!

在大師班中,你將了解:
  • 哪些管理錯誤會導致企業的危機
  • 不再「能者多勞」也不放任「薪水小偷」的組織架構是什麼
  • 小企業如何穩健地一路走到大規模公司
  • 怎麼打造高工作動機&經營者思維的主管團隊
  • 不靠「明星業務」的「自動化銷售系統」如何建立

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擴張企業,需要建立一個可規模化的管理系統
而不是「老闆」為員工打工!

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誰適合參與此講座:
  • 企業主
  • 企業合夥人(有決策權的)
  • 二代接班者
在大師班中,你將獲得:
  • 中小企業「倍數增長」的秘訣
  • 企業主擺脫校長兼撞鐘,贏回自己的人生
  • 如何不成為競爭對手的「人才庫」
  • 加強團隊共識、提高人均效率的 4 個要素

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特別加贈禮:

100題 企業體質診斷
建立系統化企業的12個步驟 電子書

«КАК СОБСТВЕННИКУ ВЫЙТИ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ»

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