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公司越大,
利潤沒有變高
老闆自己卻越做越累?
明知公司要
制度化才能成長,
但又不知該怎麼做?
團隊已盡了力,
卻仍無法突破
“隱形的上限”?
若員工不知道自己該做什麼
最後收拾殘局的,還是身為老闆的你...
但老闆的一天,也就只有24小時啊!
這表示過去的管理方式已達極限。
(是的,它曾經有效,但現在是改變的時候!)
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聽了許多「成功者」分享的「實戰」經驗
卻發現依然無法應用在自己的企業?
大公司的成功秘訣並不總能解決你的中小企業問題
你需要一套基於人性理論、可落地實踐的系統化管理
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擴張企業,需要建立一個可規模化的管理系統
而不是「老闆」為員工打工!
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